app漏洞测试支持
服务方式人工服务
网站漏洞测试支持
**方式解决不掉
技术实力十一年实战经验
网站权限安全设置
网站文件夹的权限安全分配， 防止网站目录跨站影响其他网站的安全。ASP安全设置、PHP安全设置、.net安全设置、CGI安全设置、组策略安全设置。网站数据库 SQL2005 SQL2008 Mysql Oracle 等的数据库安全设置，以及数据库账号的权限安全分配。Nginx、Apache、IIS、JSP+Tomcat等网站所需的环境，进行人工的安全加固。
网站服务器防设置
针对服务器遭遇攻击进行有效的安全防御，根据攻击的特征和tcp连接数等特点进行自动屏蔽，不影响网站的正常访问。IP自动解封以及日志，从而达到网站防的效果，也是行业网站里防安全解决方案。
Webshell、木马清理
对网站目录里的文件进行全面的检测和清理，对于一句话webshell、加密的网站木马，黑链木马，百度快照木马，图片类的脚本木马，进行有效的查杀和清理，global.asa木马，及以设备名字命名的文件进行强制的和清理，从而达到木马的。
系统木马的主动防御
对服务器系统里的内核木马，和rootkit后门木马进行深度的挖掘和清理，sine安全木马主动防御策略对国内外流行的隐藏木马，自身木马和后门进行有效的查杀，系统内核文件和DLL系统文件进行了全面的防篡改和，达到以静制动，秒级的查杀！
第三种：网站数据全部丢失了这种情况也是时有发生的，所以在建设网站的时候，除了研究怎样更好地优化网站之外，我们也要注意给自己网站的数据进行备份。之前笔者做过一个地方论坛，不知道什么原因被攻击了，500多条回复都被了，后来经过努力网站恢复了，但是那500条回复和之前被收录的URL一致，这就导致自己网站存在重复提交内容的嫌疑，网站排名更是一降千里，悲催的到了百名开外，所以网站数据备份一定要注意，没事还好，一出事就完蛋了。
第四种：网站出现死链接或是没有用的垃圾反向链接死链接一般都是网站在外面发布帖子或是回复留言带链接，然后在一段时间内后被吧主了，如果我们帖子或是留言的广告性明显，或是文章质量不高，没过多久就会被，这对外链建设的稳定性是一个很大的打击。垃圾链接有可能就是自己的网站被攻击了，想想hack为什么攻击自己的网站，还不是为了那几个违法的链接吗?所以在网站不稳定的时候，一定要查处垃圾链接，及时清除，否则后患无穷!
39%的受访者表示，网络安全职业生涯中具挑战的一个方面是发现由组织内其他团队启动但没有进行安全的IT项目/计划(也就是所谓的 “影子IT”)。试想一下，当贵公司的营销主管宣称，“我们已经决定与从事客户分析的第三方分享敏感的。而且我们早在三个月前就已经启动这个项目了。” 这会是多么令人震惊而又担忧的场景。现在，信息安全官(CISO)必须弄清楚如何在事后合理地保护这些敏感数据，这也是相当紧迫的一项任务。
38%的受访者表示，网络安全职业生涯中具挑战的一个方面是试图让终用户了解网络安全风险，并让他们相应地改变自身不良上网行为。没错，大多数大型组织都会进行安全意识培训，但它大多数时间仅被视为一个 “对框打勾” 的练习，没有起到真正意义上的教育意义。要知道，人始终是安全链条中的薄弱环节，但大多数组织并没有将网络安全教育导向更深更远的地方，终导致工作环境变得更为脆弱，网络安全问题也更为严重。
37%的受访者表示，网络安全职业生涯中具挑战的一个方面是努力让企业业务部门更好地了解网络风险。关于这一问题有一个好消息和一个坏消息。好消息是，大多数企业已经部署了由Kenna Security、Rapid7、RiskLens、RiskSense 和 Tenable Networks 等供应商所提供的新型主动风险管理工具，可以实时和报告网络风险。这类技术将帮助CISO和业务主管制定数据驱动型和实时的风险缓解方案。坏消息是，还有很多公司仍将网络安全视为 “不可避免的灾祸”，因此无需更好地去了解网络风险。在这类组织中工作的网络安全人员应该通过持续不断地努力来解决这种工作压力。
36%的受访者表示，网络安全职业生涯中具挑战的一个方面是努力跟上不断增长的工作量。这里又要提到令人讨厌的网络安全技能短缺问题。当然，我们可以通过一些事情来改变这种局面——如技术集成、流程自动化以及托管服务等等。归根结底，网络安全人才短缺是一个社会问题，公共和私营部门必须通力合作来处理该问题。
攻击防范
攻击者使用工具通过各类漏洞进行入侵服务器，因此用户需要对症。
，关闭不常使用且极易被攻击的端口;第二，许多攻击被识别与预警，用户应该及时切断这类攻击者的IP，并升级防火墙，阻挡大部分普通攻击。
未修补漏洞
在应用开发人员尚未发现新漏洞时，用户仍然需要自行与查找，如果发现新的威胁，应该及时进行修复或通过防火墙阻止，禁用容易受到攻击的功能与应用，直到补丁修复完成。
Sine是合作过的真实力的服务器安全方面的安全公司。
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